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數字營銷

聚焦企業數字化營銷轉型,聚焦企業數字化經營能力提升

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數字營銷

  Gartner認為:數字化企業分為六個階段(模擬,網絡,電子商務,數字營銷,數字商業,自動化) 。未來5年內,數字化營銷是企業數字化的重點。數字化營銷階段將出現移動、社交、云與信息等各方面的力量結合(Nexus of Forces)。這個階段,企業必須致力于以新穎且更先進的方式來打入消費族群,找尋愿意參與營銷活動以強化社交溝通,必須抓住對消費者的影響力,才能帶動業務增長。

  如何發揮企業自身優勢,融合新技術,驅動柔性化定制服務和生產,高效、低耗的企業內部管理,優化產業鏈資源配置,實現企業互聯網時代的轉型升級?如何快速提升企業數字化經營能力,掌控供應鏈、掌控營銷管道、掌控市場、掌控消費者?

  用友數字營銷解決方案,聚焦企業數字化營銷轉型,聚焦快速消費品、農業產業化、醫藥、耐用消費品、連鎖零售、現代服務、文化傳媒等行業,幫助企業落地企業互聯網化戰略,提供基于三種營銷通路場景,五種核心價值的五種客戶經營模式的四位一體數字營銷解決方案。

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客戶案例
  • 小南國:多業態快速擴張餐飲集團的全面管控與IT整合

    “只有找到比小南國強大的合作伙伴,小南國才可以更快更好地發展”。 小南國集團與用友簽訂戰略合作伙伴,用友在小南國快速發展階段,給予了大量的支持和協助,使得小南國在中餐領域信息化建設遠遠領先于同行。 小南國非常欣喜地看到用友餐飲領域集團級解決方案在小南國的成功應用,可以更有效地整合及有效地分配IT資源,提升企業IT效率,創造企業核心競爭力。

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  • 碧桂園:財務共享服務中心+ ICC在線服務平臺 共同打造全新財務交互服務模式

    在使用用友NC6成功搭建了財務共享服務中心后,我們又購買了用友ICC在線服務平臺,來支撐財務共享服務中心的實時在線交互服務。新的交互服務模式幫助我們解決了各分支機構業務咨詢無法集中處理和統一管理的難題。

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  • 太極計算機:項目驅動型企業管理信息化成功體驗

    用友團隊幫助我們在NC平臺上,構建了以“項目”為核心的IT服務價值鏈應用。標準模塊、二次開發模塊、定制開發模塊的組合,靈活的流程配置及角色權限設置,既滿足了我們業務及管理特殊性的要求,又保證了系統的穩定性。實踐證明,用友的NC是適合中國國情的性價比比較高的企業應用平臺。

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  • 殼牌:借助互聯網技術實現與經銷商手拉手式的共贏發展

    經過多次的考察、調研、評估,我們選擇了與用友合作來搭建我們與經銷商共贏的平臺。這個平臺將我們與經銷商的距離拉得更近了,合作更緊密了,是我們在中國區開展工作的有力幫手!

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  • 千金藥業:用友NC助力管理升級

    經過千金藥業各級領導和業務人員深入的了解和細致的評估,我們選擇了用友NC65系統作為千金藥業整體信息化應用平臺。用友的醫藥行業整體解決方案符合國內外醫藥行業相關法規要求,能夠為將來千金藥業的發展提供強有力的專業化支撐,確保企業的快速發展。

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  • 上海世紀出版集團:協同運營 精細管理

    為了適應集團管理方式的變革,上海世紀出版集團和用友軟件公司合力打造國內唯一的集中化管理模式的出版集團ERP信息化管理平臺。系統上線后,集團實現了全流程信息和資源的共享,建成一體化、數字化的業務和管理系統,完成發展形態的升級轉型,為集團實現“轉變發展方式,突破增長極限”的科學發展提供強有力的條件和手段。

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