踐行數字化工廠，實現智能制造！從粗放式單一發展模式轉型升級為產業鏈協同的精細化制造企業，從以產品為中心到以服務為中 心，從以生產為中心到客戶價值為中心，從線下市場到線上線下融合，實現企業價值鏈延展，帶動上下游產業鏈共同創新，增強企 業盈利能力和核心競爭力。

——寶舜科技股份有限公司 CIO 楊小勇

天瑞水泥借助移動互聯網、物聯網等智能制造技術，實現了材料、能源、工藝、設備運行、投入產出等數據的實時自動采集、生產運行智能監控與智能分析、生產資源集中調度管理，逐步建成了智能工廠，取得了顯著的節能減排效果：能源消耗減少3-5%，減排CO2約16.1萬噸、SO2約1060噸、粉塵1.61萬噸。

——天瑞集團股份有限公司 CIO 李佳

經過6個多月的運行，信息化建設為我們帶來了實實在在的效益，庫存占壓降低12%，物料流轉速度提升20%，計劃準確率達95%以上，生產成本降低1.5%，累計節約成本費用達上千萬元，在成本壓力逐年增加的市場環境下，提升了企業的市場競爭力。

——河南省西峽汽車水泵股份有限公司 副總經理 孫定文

在科技創新的背后，需要一套行之有效的管理手段與系統予以支撐。通過用友智能制造解決方案的有效實施，天津賽象計劃編制下達效率提升100%，機加車間產能增長近30%，人員由310人減為260人，工時能力由45000小時提升到58000小時。

——天津賽象科技股份有限公司 常務副總經理 韓子森

用友U9+PLM+智能工廠+BQ在廈門僑興投入運行后，工作效率提升約30%，訂單交付周期縮短20%，管理人員減少20%，車間在制品減少30%，在成本壓力逐年增加的市場環境下，提升了僑興的市場競爭力。

——廈門僑興工業有限公司 CIO 趙亮