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港華燃氣集團

港華燃氣集團借助項目管理的實施,幫助合資公司梳理和規范業務流程,強化CEA預算管理,強化各環節的信息集成和過程控制,對于各個項目,可做到實時監督反饋,業務單據具有可追溯性。項目管理上線后,促使工程人員改變工作方式,加強集團標準化的執行,落實精細化管理,強調執行力。

——港華燃氣集團

業務挑戰
項目亮點
港華燃氣集團
    內地業務覆蓋南京、武漢、西安、濟南、成都、長春及深圳等地,發展超過132個城市燃氣企業,業務遍布華東、華中、華北、東北、西北、西南、華南共23個省、直轄市及自治區,售氣量達到170億立方米,供氣管網總長逾92,960公里,已成為內地最具規模的城市燃氣集團之一。
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