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南京水務:多組織業務管控、工程資產一體化最佳實踐

基于NC65一體化管理平臺,實現集團財務、人力、物資供應、工程項目及資產設備一體化管理,增強了集團管控能力,提升了業務運營效率。

——南京水務集團有限公司

業務挑戰
  • (工程項目管理)目前,大量的用戶工程和基建工程通過EXCEL進行管理和統計,需要通過信息化對項目預算、合同支付、計劃進度、安全質量、工程決算及轉固和項目文檔進行管理,從而控制項目成本,確保項目質量
  • (資產設備管理)對于泵類、風機類、閥門類、管網類及建筑物類設備設施,急需統一資產設備標準,規范設備及備品備件采購流程,有效的監控設備運行狀態,并建立完善的維修保養體系,確保生產穩定運行,資產保值增值
項目亮點
  • 建立了基于NC65一體化的管理信息化平臺,實現集團財務、人力、物資供應、工程項目及資產設備一體化管理,增強了集團管控能力,提升了業務運營效率;
  • 實現對項目的前期設計、招標、進度、投資、合同、進度及質量安全、工程資料等進行集成化管理,避免了項目部各職能部門信息割裂及信息孤島的產生;
  • 實現資產設備全生命周期管理,包含設備臺帳、設備維護管理、設備維修管理以及設備運行管理等功能,有效的管理設備資產在其全生命周期的使用過程,全面的追蹤設備資產的使用狀況,最大的提高資產的回報率。
南京水務:多組織業務管控、工程資產一體化最佳實踐
    總資產達100億元,企業規模和實力位居全國同行業前列

南京水務集團有限公司是在原南京市自來水總公司的基礎上,整合南京公用水務有限公司及南京市排水管理處相關資產,于2013年3月1日組建成立的一家大型國有企業,主要承擔南京市主城區自來水生產、供應、服務和城市污水處理以及水務設施設計、施工、監理等職能。

目前集團公司在江南江北主城區共設有五座自來水廠,自來水綜合日供應能力220萬立方米、沉淀水日供應能力28萬立方米,供水管網總長度超過4600公里,服務人口近400萬,約占全市縣級以上公共供水能力的三分之二。集團公司設有七座污水處理廠,污水日處理能力136.5萬立方米,占全市污水處理能力的70%。

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